Лучшие управленческие практики для руководителей в Сочи

логотип РФОП

«Лучшие управленческие практики для руководителей» (на базе санатория «СОЧИ» Управления делами Президента РФ) 

24 ноября — 1 декабря 2019 г.

slide

Руководителю иногда оторваться от суеты ежедневных дел и рабочих вопросов, совещаний и летучек, и посвятить несколько дней поиску ответов на наболевшие вопросы «почему?». Почему подчиненные «не тянут», и я, как руководитель, «работают» за них (часто в режиме «пожарной команды»)?  Почему я ставлю задачи подчиненным, но не получаю нужного результата? Почему, попытки сделать свою управленческую работу более эффективной, тонут в деталях и «текущих» проблемах?

Знакомая ситуация?  Понять, что мы делаем не так (на реальных кейсах), провести ревизию управленческих навыков под руководством опытных экспертов (более 20-ти лет управленческой работы на предприятиях разного масштаба), разобраться в «секретах» успеха реализации проекта в условиях неопределенности, найти новые способы и приемы управления процессами, сотрудниками, ресурсами и коммуникациями – предлагаем в рамках выездного семинара на базе лучшего санаторного комплекса России, знаменитого своими лечебными и оздоровительными процедурами, роскошным реликтовым парком и славной историей – ФГБУ «Объединенный Санаторий «Сочи» Управления делами Президента Российской Федерации».

В программе: пошаговый алгоритм решения профессиональных задач руководителя («настройка» рабочих процессов; постановка задач, контроль, оценка и «обратная связь»; делегирование; планирование и отчетность; коммуникации с руководством и др.); конкретные примеры и способы взаимодействия с сотрудниками в сложных рабочих ситуациях; технологии решения сложных задач, когда нельзя сделать «все и сразу». Специальное время будет отведено использованию руководителем в управлении своих сильных сторон для повышения результата управленческой работы.

Семинар ориентирован на руководителей компаний, подразделений, нацеленных на повышение КПД, как подразделения, так и личного КПД, как управленца. А также тех руководителей, которые только начинают управленческую карьеру

________________________________________

  • ЛЮДИ И РЕЗУЛЬТАТЫ.  Как быть уверенным, что сотрудники сделают, и это будет то, что нужно? Как добиться озадаченности сотрудника? Основная технология постановки задач. Как спрашивать с сотрудников? Мифы и правда о мотивации. Обратная связь: как ее давать, когда есть что-то хорошее и что-то не то, что нужно?
  • ПОРЯДОК И ПРОЦЕССЫ. Мифы про организацию работы, которые мешают эту работу организовать. Три типа задач руководителя и три ключевых компонента согласования. Алгоритм наведения порядка или выстраивания с нуля работы подразделения или компании. Описание динамического результата и оценка. Организация работы в цикле. Алгоритм «отчет — план — действие — коррективы»
  • НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ И ПРОЕКТЫ. Корректное понимание проектной работы и ее результатов. Прикладная типология проектов.  План проекта, виды ресурсов для реализации, реалистичный бюджет, роли «подрядчика» и «заказчика». «Проектное мышление»: как его выработать? Адекватная оценка результатов состоявшегося проекта.
  • ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ И СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ. Как сделать свою управленческую работу более эффективной и при этом более приятной, легкой и естественной? Как использовать свои сильные стороны (практическое исследование)?
  • СИСТЕМА В ЦЕЛОМ. Как решать сложные задачи, когда сделать все и сразу не получится? Как работать с низкой компетентностью сотрудников и при этом добиваться результатов? Как собрать работающую систему «из того, что есть»?  Как выстраивать систему в ситуации неопределенности, тем более впервые? Как понять, что является ключевым в своей системе?

Место проведения: ФГБУ «Объединенный санаторий «Сочи» Управления делами Президента Российской Федерации, Сочи (Россия)- 4 *— это ультрасовременный рекреационный лечебно-диагностический комплекс, расположенный в Центральном районе города Сочи Краснодарского края. (  современная лечебно-диагностическая база,  спортивно-оздоровительный комплекс, кинотеатр, боулинг, бильярд, пляж с водноспортивными развлечениями, корты для большого тенниса, площадки для волейбола и баскетбола, два бассейна с морской подогреваемой водой, СПА-комплекс, бани, сауны, рестораны и бары, кафе, холодильник, прачечная,   Wi-Fi, парковка, сейф, камера хранения, фонтаны, великолепный парк)

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

Стоимость участия : 95 000 руб. (без учета скидки партнёра)

(включено: проживание – двухместное размещение в отеле 4*, питание – завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и экскурсионной программе)

Промокод на скидку 3% (код партнёра) : 13785082

По запросу:

  • бронирование номеров более высокой категории; одноместное размещение;
  • питание (обеды и ужины);
  • индивидуальные трансферы

Для получения подробной информации о стажировке просим обращаться по тел.: (843) 518-73-86 или электронной почте rusfond_seminar@ab-seminar.ru