Стажировка. Управление растущей компанией: практический опыт европейских лидеров, риски и возможности

логотип РФОП

«Управление растущей компанией: практический опыт европейских лидеров, риски и возможности»

Срок проведения 16-22 сентября 2019 г.
Место проведения Европа

Каждая быстрорастущая компания сталкивается с такими же проблемами, с которыми сталкивались те, кто прошел этот путь ранее. И чем быстрее расширяется бизнес, тем острее проявляются проблемы роста. Неоперативное реагирование на ситуацию, приводит, как правило, к существенным финансово-экономическим потерям, ухудшению конкурентного статуса компании, а в некоторых случаях — к развалу бизнеса.

Опыт европейских компаний различных сфер, сумевших с честью пережить «болезнь роста», масштабно увеличить бизнес, выстроить собственную (часто не традиционную) систему менеджмента, с комментариями руководителей и методологов перестройки – в фокусе программы стажировки.

В списке визитов компании первого десятка рейтинга наиболее быстро растущих европейских компанийсоставленных Financial Times по итогам 2017 г.  (The FT 1000: The complete list of Europe’s fastest-growing companies). В том числе «из первых рук» истории успеха:

  • BOACONCEPT, промышленная интралогистика. Рост доходов за 4 года — 766%, численность работников — 6,679. Изобретатель Plug-and-Carry® modules и Plug-and-Carry® Heavy Load modules. Ежегодно – обладатель престижных премий для высокотехнологичных компаний за непрерывную инновацию.
  • ACTILITY, телекоммуникации: управление взаимодействием крупных сетей для Интернета вещей. Рост доходов за 4 года -1024%, численность работающих — 5,94. Поставляет решения в Японию, Великобританию и другие страны Европы.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ:КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ:
  • Смена моделей управления и структуры компании по мере роста: изменение регулярных бизнес-процессов оперативной деятельности и менеджмента; информационные потоки и документарное и организационное обеспечение эффективного взаимодействия внутри компании; стратегии, политики, должностные инструкции, которые работают на цели владельца
  • Изменение функций, структуры компетенций и психологического профиля управленческой команды
  • Взаимодействие собственников и наемного менеджмента
  • Горизонты роста. Параллельное управление и каскадный подход. Ступени развития.
  • Как быстро вырастить много новых менеджеров из специалистов?
  • Взаимодействие между материнской (управляющей) компанией и территориальными подразделениями
  • Мотивация роста и риск потери управляемости
  • Обеспечение роста компании: внешние проекты развития, внутреннее предпринимательство; особые зоны (зоны роста) в компании и особенности менеджмента в них
  • Нетрадиционные модели: «бирюзовый менеджмент». Как продуктивно совместить различные модели управления в одной компании.
ПЛАНИРУЕМЫЙ ЭФФЕКТ ОТ УЧАСТИЯ:
  • Адекватная оценка рисков быстрого роста бизнеса, существующих ограничений, с которыми нужно считаться, и понимание алгоритмов оперативного реагирование
  • Новые идеи выстраивания взаимоотношений с персоналом с целью максимального эффективного использования каждого сотрудника на своем рабочем месте
  • Переосмысление опыта зарубежных коллег и его адаптация под отечественные бизнес-реалии
  • Деловые связи и полезные профессиональные контакты, как среди участников стажировки, так и в компаниях, предложенных для посещения
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

БАЗОВАЯ СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 1 сотрудника от 3 950 €.

Скидка 3% от базовой стоимости для оформивших заявку на участие через сайт.

В стоимость включено:

  • перелеты (эконом-класс),
  • транспортное обеспечение в ходе стажировки,
  • одноместное размещение в отеле 4*,
  • одноразовое питание,
  • обеды в рабочие дни,
  • визовая поддержка,
  • медицинская страховка на время пребывания за рубежом,
  • обучение и деловые встречи,
  • услуги переводчика на всех мероприятиях стажировки и сопровождающий менеджер на все время стажировки,
  • выдача сертификатов о стажировке.

Для получения подробной информации о стажировке просим обращаться по тел.: (843) 518-73-86 или электронной почте rusfond_seminar@ab-seminar.ru