Стажировка Управление эффективностью команды. Бирюзовый менеджмент

логотип РФОП

Срок проведения 21-30 мая 2018 г.
Место проведения Нидерланды-Германия

«Управление эффективностью команды – «бирюзовый» и стандартный менеджмент»

Традиционные модели управления, основанные на жесткой иерархии и формальных правилах, устарели. Если вам нужны «самодвижущиеся» сотрудники, только обещанием свободы можно привлечь их в компанию. Как разорвать шаблоны деятельности, тормозящие и тянущие компанию назад? Бирюзовые компании актуальны для России как никогда раньше: именно сейчас время менять ситуацию.

Германия Нидерланды

Бирюзовые организации — это

  • Решения принимает не начальник, а команды компетентных и вовлеченных сотрудников. Но и отвечают перед компанией и перед коллегами они же.
  • Эффективность компании обеспечивает не вынужденная рутина и битва с коллегами за место под солнцем каждого, а близкая всем сотрудникам идея и выбор индивидуальной траектории в общем русле.
  • Постоянная коммуникация и обратная связь между подразделениями и внутри них.

Вопросов пока больше, чем готовых ответов.

  • Люди не хотят работать в офисах. Как организовать слаженную работу сотрудников, не строя их ежедневно в офисе?
  • Как организовать работу самоуправляемой команды, чтобы ей не нужны были начальники? В чем роль лидера в такой команде? Как расти ежегодно в 2 раза, набрать 10000 сотрудников и обходиться парой десятков менеджеров?
  • Как сделать, чтобы сотрудники испытывали удовлетворение от жизни и это двигало вперед их и компанию?
  • Как сэкономить на обучении и на офисных площадях и при этом получить больше и лучше, а не меньше и хуже?

Наша стажировка – это поиск ответов в общении с теми, кто уже далеко не первый год успешно идет по пути «Бирюзовой модели». Чтобы развеять и мифы, и скепсис.

Планируются для посещения: Soulproducts GmbH, Premium-Cola (Германия), Energized.org (Нидерланды) и их «бирюзовые» партнеры и клиенты и другие.

Основные темы для обсуждения с принимающими компаниями и внутри группы:

  1. Практические инструменты продуктивной совместной работы,
  2. Повышение эффективности совещаний, «бодрые» процессы по принятию решений
  3. Ответственность за собственные действия и таймменеджмент
  4. Стимулирование личной инициативы
  5. Как на практике функционирует самоорганизация, какие камни преткновения следует обходить
  6. 7 элементов „Next Level Organisation“
  7. Плюсы и минусы Holacracy, что нужно делать, а от чего нужно воздержаться
  8. Управление конфликтами с помощью Non-Violent Communication

Справка

Что такое «бирюзовая» компания?

Фредерик Лалу в своей книге выделил 7 стадий, которые прошли фирмы во всем мире. Последними в цепочке эволюции являются «бирюзовые» компании. Их главный признак — самоуправление. Руководитель в таких организациях не контролирует работу сотрудников, а обучает и дает рекомендации. Фирмы практикуют внутреннее консультирование, в котором участвует вся команда. «Бирюзовые» компании стремятся к целостности. Их работники не притворяются заинтересованными — они занимаются любимым делом. Каждый специалист понимает, что он делает и зачем.

Как создать «бирюзовую» компанию?

Чтобы получить полноценный ответ на этот вопрос, стоит обратиться в РФОП «Экономика и управление». Мы научим управлять эффективностью команды и расскажем, как создать организацию будущего. Вам необязательно полностью перекраивать свою фирму — изменения можно вносить постепенно.

Наш фонд поможет решить следующие задачи:

  • введение внутреннего консультирования;
  • формулирование правил безопасной среды общения;
  • разработка системы адаптации новичков;
  • отказ от формальностей и четкой иерархии;
  • формулирование четкой цели предприятия.

Чтобы приблизить свою компанию к «бирюзовому» уровню, оставьте заявку на прохождение стажировки. Это можно сделать на сайте, по одному из указанных телефонов или в нашем офисе.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

БАЗОВАЯ стоимость участия от € 3950

Скидка 3% от базовой стоимости для оформивших заявку на участие через сайт.

 

Для получения подробной информации о стажировке просим обращаться по тел.: (843) 518-73-86 или электронной почте rusfond_seminar@ab-seminar.ru

Куратор мероприятия: Иванова Ирина